7月21日，湖北省資管公司召開2025年上半年經(jīng)營工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)曾鑫同志調(diào)研督導(dǎo)資管公司會議精神、集團(tuán)上半年經(jīng)營工作會工作部署，全面總結(jié)和充分肯定了公司上半年經(jīng)營工作，通報(bào)了各業(yè)務(wù)條線上半年經(jīng)營任務(wù)完成情況，深入分析了面臨的發(fā)展形勢和問題，部署安排了下半年重點(diǎn)工作。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定夯實(shí)主責(zé)主業(yè)。發(fā)揮地方AMC屬地優(yōu)勢和股東優(yōu)勢，深耕省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)包業(yè)務(wù)逢包必競，確保在收包數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模上達(dá)到監(jiān)管要求。要不斷擴(kuò)大投資力度。樹立“項(xiàng)目為王”理念，加大項(xiàng)目儲備投放力度，支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投放落地，提升有效資源配置能力。要扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險清收。大力處理存量風(fēng)險，從嚴(yán)防控新增風(fēng)險，以“快”為先，以“實(shí)”為要，守好資產(chǎn)安全防線。要強(qiáng)化績效考核激勵。堅(jiān)持以實(shí)績論英雄，實(shí)現(xiàn)“人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”，激勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為。要持續(xù)營造實(shí)干氛圍。要有闖的勁頭、不負(fù)韶華，做到精于謀事、敢于擔(dān)事、善于成事、合規(guī)做事，提升整體工作效率。要嚴(yán)格抓好學(xué)習(xí)教育。對照曾鑫同志督導(dǎo)資管公司會議精神，對照集團(tuán)黨委及公司黨委工作提示進(jìn)行學(xué)習(xí)教育“回頭看”，務(wù)實(shí)查缺補(bǔ)漏，把工作要求傳導(dǎo)到每個支部、每名黨員、每名職工，做到“固定動作”規(guī)范到位，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。
會議要求，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持把業(yè)績導(dǎo)向作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦任務(wù)“奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年”，確保在11月高質(zhì)量超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會后，公司還組織開展了《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》解讀學(xué)習(xí)，與會干部職工積極參與研討，現(xiàn)場氛圍熱烈。
公司全體員工參加會議。
