今年以來，湖北宏泰集團(tuán)深入貫徹省委“干部素質(zhì)提升年”部署要求，聚焦干部“選育管用”全鏈條全周期，推進(jìn)“六大行動(dòng)”走深走實(shí)，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，堪當(dāng)“金融報(bào)國(guó)”重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，切實(shí)為全省支點(diǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)宏泰力量。
聚焦凝心鑄魂，在深學(xué)細(xì)悟中筑牢忠誠(chéng)底色
深化常態(tài)學(xué)。實(shí)施“紅色領(lǐng)航”學(xué)習(xí)工程，集團(tuán)黨委率先垂范、領(lǐng)學(xué)促學(xué)，各級(jí)黨組織對(duì)標(biāo)看齊、篤學(xué)深思，依托黨委會(huì)、中心組、支委會(huì)、黨員大會(huì)等主陣地，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，上半年共開展學(xué)習(xí)活動(dòng)2000余次，黨的創(chuàng)新理論更加融入血脈、鑄入靈魂、化為自覺。實(shí)施黨支部書記專題培訓(xùn)，著力提升支部書記履職能力與專業(yè)素養(yǎng)。
豐富載體學(xué)。健全“固本培元、思想淬煉”學(xué)習(xí)體系，依托“三會(huì)一課”、專題培訓(xùn)等核心載體，構(gòu)建“線上+線下”融合貫通的立體學(xué)習(xí)矩陣，及時(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，上半年累計(jì)學(xué)習(xí)覆蓋超1萬人次，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)向基層末梢延伸、向入腦入心轉(zhuǎn)化。
聯(lián)系實(shí)際學(xué)。打造“知行合一”思政課堂，集中5天時(shí)間開展《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)文選》第一卷聯(lián)學(xué)培訓(xùn)，集團(tuán)中層副職以上干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想基本原理，緊扣工作實(shí)際，圍繞“構(gòu)建新發(fā)展格局，做好金融五篇大文章”“聚焦主責(zé)主業(yè)，助力湖北支點(diǎn)建設(shè)”等開展交流研討，強(qiáng)化理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力內(nèi)核。
聚焦對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先，在比學(xué)趕超中強(qiáng)化支點(diǎn)意識(shí)
凝聚共識(shí)謀發(fā)展。印發(fā)《關(guān)于落實(shí)加快建成戰(zhàn)略支點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)行動(dòng)方案》，全覆蓋開展“加快建成支點(diǎn)”大學(xué)習(xí)大討論，組織“我為宏泰發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，舉辦“青春筑夢(mèng) 建功支點(diǎn)”主題活動(dòng)等，強(qiáng)化干部員工建功支點(diǎn)的信心決心。設(shè)立19?個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、142?個(gè)黨員示范崗、35?支黨員突擊隊(duì)，增強(qiáng)基層黨組織奮勇爭(zhēng)先的凝聚力戰(zhàn)斗力。
對(duì)標(biāo)一流促提升。集團(tuán)帶頭示范，以學(xué)習(xí)借鑒上海國(guó)際等標(biāo)桿企業(yè)為抓手，圍繞戰(zhàn)略布局、核心功能、治理效能等關(guān)鍵維度，系統(tǒng)構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系。截至6月底，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額和新增投資等核心指標(biāo)分別同比增長(zhǎng)49%、186%、22%，超額完成“雙過半”目標(biāo)，發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)。二級(jí)公司同步發(fā)力，宏泰供應(yīng)鏈管理公司以湖北商貿(mào)物流集團(tuán)等行業(yè)頭部企業(yè)為參照系，通過實(shí)地調(diào)研、專題研討形成轉(zhuǎn)型規(guī)劃；武漢股交中心調(diào)研學(xué)習(xí)湖南、重慶等區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)，通過經(jīng)驗(yàn)借鑒、措施優(yōu)化，全力提升“資本市場(chǎng)募資培育”能力。
聚力攻堅(jiān)繪新篇。緊盯省委、省政府重點(diǎn)工作部署，廣大干部堅(jiān)決扛起攻堅(jiān)責(zé)任，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)，在任務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)全力沖鋒?！皟蓚€(gè)中心”建設(shè)打開新局面：中碳登持續(xù)鞏固核心樞紐地位，全國(guó)碳市場(chǎng)職能從2項(xiàng)擴(kuò)展至13項(xiàng)；湖北碳市場(chǎng)累計(jì)成交量和成交額均處于七大試點(diǎn)首位，碳普惠示范場(chǎng)景多層次擴(kuò)展，“武碳江湖”用戶數(shù)突破170萬，模式全國(guó)領(lǐng)先，已在多地復(fù)制推廣。打造新天風(fēng)取得階段性成果：深入實(shí)施“城市投行”工程，堅(jiān)持深耕湖北，為省內(nèi)企業(yè)承銷發(fā)行債券8只、ABS項(xiàng)目3個(gè)，合計(jì)募資近100億元，完成2個(gè)IPO項(xiàng)目，借助資本市場(chǎng)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！岸跞阪湣逼脚_(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)展，依托“鄂融通”和省征信公司，構(gòu)建17個(gè)地市州信用融資服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)連接，歸集涉企數(shù)據(jù)近80億條，建成全省數(shù)據(jù)增信基礎(chǔ)底座，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)近6萬筆，金額近600億元。
聚焦強(qiáng)基提能，在實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)中提升履職本領(lǐng)
健全制度優(yōu)措施。印發(fā)《關(guān)于實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略 打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍的意見》，明確6個(gè)方面18條工作舉措，構(gòu)建起集團(tuán)人才發(fā)展政策框架，為打造“五型”金融人才隊(duì)伍，提供了制度支撐、優(yōu)化了配套措施。
靶向培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)?？v向深化運(yùn)用多層級(jí)大講堂培訓(xùn)機(jī)制，橫向配套“一線課堂”“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”“產(chǎn)學(xué)研合作”“導(dǎo)師幫帶”等多元化培育方式，著力提升干部戰(zhàn)略視野和專業(yè)素養(yǎng)。推動(dòng)干部“走出去學(xué)”，先后選派9人分別參加中組部專題研討班、省委黨校主體培訓(xùn)班等，引導(dǎo)干部開拓眼界、更新理念。
崗位練兵壯筋骨。推行“跨部門、跨條線、跨領(lǐng)域”輪崗機(jī)制，上半年集團(tuán)本部輪崗交流33%，實(shí)現(xiàn)干部資源良性循環(huán)。開展“雙向交流”計(jì)劃，累計(jì)選派8人參與掛職鍛煉，在跨區(qū)域?qū)嵺`中實(shí)現(xiàn)履職能力迭代升級(jí)；累計(jì)選派9人援藏援疆，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中拓寬眼界、提升能力。
專項(xiàng)活動(dòng)促履職。開展“五明確”“五做到” 專項(xiàng)活動(dòng)，組織二級(jí)公司和各部門圍繞“明確戰(zhàn)略定位與核心業(yè)務(wù)”，立足“學(xué)明白、精業(yè)務(wù)、干到位”，以現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行“巡回拉練”。各二級(jí)公司按照“五明確”要求編制轉(zhuǎn)型方案，主責(zé)主業(yè)更加清晰。
聚焦擔(dān)當(dāng)作為，在嚴(yán)管厚愛中激活發(fā)展動(dòng)能
機(jī)構(gòu)改革提質(zhì)效。以打造“價(jià)值總部”為目標(biāo)，重塑集團(tuán)戰(zhàn)略管控、資源配置的核心定位，撤并5個(gè)集團(tuán)總部部門，精簡(jiǎn)21%；實(shí)行“全員臥倒、競(jìng)聘上崗”，核心崗位競(jìng)聘率達(dá)100%，20名干部員工分流調(diào)整，精簡(jiǎn)13.4%，實(shí)現(xiàn)瘦身健體、精干增效。
考核激勵(lì)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，“兩書一協(xié)議”簽訂覆蓋率100%。突出企業(yè)和個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)，2024年集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人薪酬差距15%，各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人薪酬差距85%。嚴(yán)格落實(shí)“雙70”底線考核要求，強(qiáng)化剛性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行“能上能下”，新提拔干部超70%通過競(jìng)爭(zhēng)性選拔產(chǎn)生，5名考核末等干部調(diào)整退出。探索長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，試點(diǎn)項(xiàng)目跟投與超額利潤(rùn)分享，有效強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能。
實(shí)干淬煉硬作風(fēng)。通過組建攻堅(jiān)小組、工作專班等方式，以“5+2”“白加黑”模式，全力攻堅(jiān)突破重難點(diǎn)任務(wù)。上半年，全省商業(yè)價(jià)值信用貸平臺(tái)成功建成，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)22家銀行合作全覆蓋，入庫企業(yè)51萬余家，授信金額超230億元、放款金額近200億元。財(cái)政金融增量提效，新增再擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模513億元，同比增長(zhǎng)40%，位于全國(guó)第一方陣。“1+N”基金矩陣漸成規(guī)模，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資占比近10%，同比增長(zhǎng)160%。要素市場(chǎng)釋放活力，“專精特新”專板入板企業(yè)近1300家，居中部第一、全國(guó)前三；華中文化數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺(tái)建成并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品掛牌、數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存證和運(yùn)用轉(zhuǎn)化；綠色技術(shù)交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，累計(jì)實(shí)現(xiàn)綠色技術(shù)交易210項(xiàng)，成交金額近40億元。
容錯(cuò)糾錯(cuò)鼓干勁。制定《風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目違規(guī)責(zé)任追究、合規(guī)容錯(cuò)免責(zé)程序指引》，“三個(gè)區(qū)分開來”更加具體化、可執(zhí)行，容錯(cuò)事項(xiàng)清單更加清晰明確，對(duì)改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤的干部可依規(guī)免責(zé)，推動(dòng)干部勇于創(chuàng)新突破、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
聚焦服務(wù)群眾，在四下基層中厚植為民情懷
深入一線解難題。針對(duì)中小微企業(yè)融資難、融資貴等發(fā)展痛點(diǎn)，積極調(diào)研走訪、摸清情況，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、將對(duì)策找實(shí)。上半年，應(yīng)急轉(zhuǎn)貸服務(wù)持續(xù)發(fā)力，共為3665家中小微企業(yè)提供了381億元的轉(zhuǎn)貸續(xù)貸服務(wù)，同比增長(zhǎng)16%，降低企業(yè)轉(zhuǎn)貸續(xù)貸成本13.27億元；全省科技融資擔(dān)保體系全面鋪開，通過“擔(dān)保+投資”“銀擔(dān)聯(lián)動(dòng)”等創(chuàng)新模式，有效解決科創(chuàng)企業(yè)輕資產(chǎn)融資難題，科技擔(dān)保在保余額近300億元，累計(jì)服務(wù)科技型企業(yè)超10000家。
幫扶共建促發(fā)展。建立黨員干部常態(tài)化下沉社區(qū)、長(zhǎng)效化服務(wù)群眾機(jī)制。抓實(shí)聯(lián)系社區(qū)共建項(xiàng)目，累計(jì)下沉310人次；選派6名干部開展新一輪駐村幫扶，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；開展春節(jié)送溫暖、醫(yī)療互助保障等活動(dòng)，構(gòu)建“1+5”關(guān)愛格局；組織“網(wǎng)絡(luò)春晚”、乒乓球比賽等文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的工作氛圍。
基層減負(fù)提效能。印發(fā)《關(guān)于開展群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治的工作提示》，將考核評(píng)比過多過繁、文山會(huì)海虛耗、痕跡主義纏累等納入整治范圍，精準(zhǔn)破除“指尖之累”，推動(dòng)基層工作從“疲于應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“輕裝上陣”。
聚焦生態(tài)優(yōu)化，在清廉建設(shè)中夯實(shí)防腐定力
一體推進(jìn)學(xué)查改。抓實(shí)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過舉辦讀書班、召開警示教育會(huì)等，促進(jìn)黨員干部學(xué)深悟透、學(xué)思踐悟；開展違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治及學(xué)習(xí)教育專項(xiàng)檢查，將自己查與領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、本級(jí)查與上級(jí)督相結(jié)合，全面深入查找問題；印發(fā)《集中整治違規(guī)吃喝工作方案》，每名干部簽訂承諾書，研究“四風(fēng)”問題整改措施，即查即改、立行立改。
學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，召開64名新提拔新任職領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話會(huì)，編印金融領(lǐng)域典型案例警示錄，實(shí)施廉潔談話、廉潔家訪全覆蓋，以警示教育筑牢干部思想防線，提升廉潔從業(yè)意識(shí)。
清廉建設(shè)縱深化。深入開展“清廉宏泰”建設(shè)，推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”一體落實(shí)和政治生態(tài)分析研判，建立“分事行權(quán)、分級(jí)授權(quán)”制度，集團(tuán)及各二級(jí)公司全面修訂“三重一大”決策制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行體系，強(qiáng)化內(nèi)控管理，推動(dòng)干部提升合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，夯實(shí)廉潔從業(yè)根基。
下一步，宏泰集團(tuán)將壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更嚴(yán)作風(fēng)深耕“六大行動(dòng)”，切實(shí)把“干部素質(zhì)提升年”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，推動(dòng)干部素質(zhì)能力與集團(tuán)“十五五”規(guī)劃同頻共振，以“宏泰擔(dān)當(dāng)”書寫全省支點(diǎn)建設(shè)的時(shí)代答卷。
