2022年7月14日，湖北省資產(chǎn)管理有限公司舉辦2022年業(yè)務制度應知應會第一期培訓，公司黨委書記、董事長趙林出席培訓會并以“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”為主題進行了開篇講授。
此次培訓是公司在業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，為打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，提高員工業(yè)務能力，組織的公司成立以來規(guī)模最大的首次培訓。培訓擬每周一次、歷時半年，以領(lǐng)導帶頭、員工主講、部門輪流授課方式開展，含子公司在內(nèi)的全體員工參訓，培訓內(nèi)容涵蓋公司成立以來特別是2021年制定的各項內(nèi)部管理和業(yè)務制度。
趙林強調(diào)，業(yè)務制度應知應會培訓是深入貫徹落實公司黨委全面從嚴治黨主體責任，健全公司治理體系和提高治理能力的具體舉措，體現(xiàn)了公司黨委對制度建設、人才隊伍建設的高度重視，希望全體員工珍惜培訓機會，結(jié)合崗位工作實際，認真學習，有所收獲，有所提高。培訓結(jié)束后，要在具體實際工作場景中不斷檢驗培訓學習效果，強化人人知規(guī)章、曉制度、明規(guī)定、守規(guī)矩的理念，將按章辦事、依規(guī)行事內(nèi)化為職業(yè)行為操守，切實為公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展提供制度保障、人才支撐。
趙林以“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”為主題做了首期授課，標志著此次培訓正式啟動。趙林指出，公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃承繼歷史、立足現(xiàn)在、規(guī)劃未來，通過對標業(yè)內(nèi)頭部先進企業(yè)，從業(yè)務方向、業(yè)務布局、體制機制、保障體系等方面學習借鑒，以股債結(jié)合等投行化工具開發(fā)設計產(chǎn)品，以時間換空間優(yōu)化項目方案，通過激勵約束機制相互促進保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地見效。他要求，轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施，全體員工要統(tǒng)一思想，要有時不我待的生存危機感，深刻認識轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和必要性；要領(lǐng)導帶頭、引領(lǐng)示范、躬身力行、篤行不怠，更要堅定信心、凝心聚力、攻堅克難，堅持久久為功、唯實惟先、善作善成，一張戰(zhàn)略藍圖繪到底。
本期培訓結(jié)束后，全體員工一致認為，公司舉辦業(yè)務制度應知應會培訓，是提升個人職業(yè)規(guī)范、保障公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要務實之舉；通過培訓，員工更加深入理解了制度制定的背景、實施目的，更為準確傳達了制度執(zhí)行規(guī)范，有利于進一步增進員工間溝通交流、提高部門間協(xié)作水平。
公司領(lǐng)導班子成員出席會議，本部全體員工現(xiàn)場參加會議、市州子公司員工視頻參會。
